Siklus Hidup Proses Rekrutmen

Mengelola bisnis kecil tidak selalu mudah. Mempekerjakan karyawan membutuhkan lebih dari sekadar memposting iklan, menerima aplikasi, dan menjalankan pemeriksaan latar belakang. Proses rekrutmen dan seleksi, dari awal hingga akhir, memiliki beberapa tahapan yang secara kolektif disebut sebagai daur hidup rekrutmen. Siklus hidup perekrutan memastikan organisasi Anda menarik bakat terbaik dan menutup kesepakatan hubungan kerja dengan proses orientasi yang menyambut penambahan baru untuk staf Anda.

Evaluasi

Menentukan mengapa Anda perlu mengisi lowongan, keterampilan dan kualifikasi yang dibutuhkan pekerjaan dan bagaimana faktor posisi ke dalam rencana kepegawaian organisasi adalah tahap awal. Ketika perekrut internal menerima pemberitahuan tentang pekerjaan yang perlu diisi, perekrut dan supervisor atau manajer departemen mendiskusikan kualifikasi dan bakat khusus yang dibutuhkan departemen. Ini adalah fase di mana kolaborasi antara operasi dan sumber daya manusia merupakan langkah mendasar dalam menemukan kandidat yang cocok.

Sourcing

Perekrut menggunakan sejumlah metode untuk mencari kandidat. Mencari kandidat berarti menjelajahi sumber daya yang mengarahkan perekrut ke kumpulan kandidat yang memenuhi syarat. Proses pencarian sumber dapat mencakup memposting pengumuman lowongan kerja, menelusuri situs jejaring sosial untuk mencari profil pencari kerja dan membuat aliansi dengan anggota asosiasi profesional. Sourcing melibatkan penjangkauan pencari kerja aktif dan pasif dengan harapan menemukan beberapa kandidat yang darinya perekrut memilih untuk langkah berikutnya - penyaringan awal.

Skrining Awal

Penyaringan awal dimulai dengan meninjau resume dan lamaran kerja untuk menentukan pelamar mana yang memiliki keterampilan dan kualifikasi yang diperlukan untuk lowongan kerja tersebut. Fase ini biasanya diakhiri dengan wawancara telepon atau informasional di mana perekrut memverifikasi riwayat kerja dan minat pelamar yang berkelanjutan. Pelamar yang berhasil di tahap awal umumnya diundang ke wawancara tatap muka untuk memberi perekrut dan manajer perekrutan kesempatan untuk mempelajari lebih lanjut tentang kualifikasi pelamar.

Pilihan

Dalam siklus hidup rekrutmen, tahap seleksi sebenarnya dimulai setelah perekrut menentukan bahwa pelamar memiliki kualifikasi dasar yang dibutuhkan perusahaan. Proses seleksi terdiri dari sejumlah aktivitas yang digunakan perekrut dan manajer perekrutan untuk mempelajari apa yang ditawarkan kandidat kepada perusahaan. Wawancara panel, pertanyaan wawancara perilaku dan situasional, audisi dan tinjauan portofolio adalah bagian dari proses seleksi. Langkah terakhir dalam fase seleksi adalah memperpanjang tawaran pekerjaan atau menegosiasikan kontrak kerja. Keputusan sudah final untuk mempekerjakan karyawan berikutnya perusahaan.

Orientasi

Siklus hidup rekrutmen tidak berakhir hanya karena karyawan tersebut menerima tawaran kerja. Fase terakhir dari siklus ini adalah orientasi, dan ini sangat penting dalam menyambut karyawan baru ke organisasi. Orientasi adalah cara terbaik untuk menggabungkan orientasi, pelatihan, dan perkenalan untuk membuat karyawan memulai dengan baik dengan organisasi Anda. Saat fase orientasi selesai, karyawan harus berada dalam posisi yang ideal untuk maju dengan karier yang bermanfaat.