Contoh Budaya Perusahaan

Meskipun terdapat banyak aspek budaya perusahaan, mereka dapat dikelompokkan menjadi empat jenis budaya utama, menurut penelitian yang dilakukan oleh Quinn dkk., Selama beberapa dekade terakhir. Quinn mengusulkan model empat jenis budaya yang berbeda - hierarki, pasar, klan, dan adhokrasi - yang dikenal sebagai Kerangka Kerja Nilai Bersaing. Setiap jenis memiliki kelebihan, kekurangan dan karakteristik yang berbeda. Meskipun tidak ada satu jenis yang umum untuk semua bisnis kecil, budaya adhokrasi biasanya mencerminkan semangat kewirausahaan, sedangkan budaya marga mewakili rasa kekeluargaan yang sering ditemukan dalam bisnis kecil.

Budaya Hirarki

Bisnis yang berpegang pada aturan formal, regulasi dan birokrasi menunjukkan budaya hierarki. Jenis perusahaan ini biasanya memiliki beberapa lapisan manajemen tradisional, dan penekanan ditempatkan pada mengikuti rantai komando. Kekuasaan, status, dan posisi membantu para pemimpin dalam budaya hierarki mengelola karyawan mereka, dan operasi yang terorganisir dan efisien adalah bagian sentral dari strategi dan misi organisasi. Ini lazim di antara organisasi pemerintah dan perusahaan besar, dan banyak bisnis menunjukkan setidaknya beberapa elemen budaya hierarki dalam operasi sehari-hari.

Budaya Pasar

Budaya pasar mendapatkan popularitas di kalangan bisnis pada 1960-an. Budaya ini mirip dengan budaya hierarki yang menekankan pada organisasi dan kontrol. Namun, budaya pasar sangat menghargai hubungan eksternal dengan pelanggan, pemasok dan kreditor, misalnya percaya bahwa hubungan yang sukses akan meningkatkan daya saing perusahaan. Menurut penelitian yang sedang berlangsung yang dilakukan oleh Angelo Kinicki dan rekan-rekannya di Sekolah Bisnis WP Carey di Arizona State University, budaya pasar adalah jenis budaya yang paling mungkin menghasilkan hasil keuangan terbaik.

Budaya Klan

Bisnis yang menampilkan budaya klan sangat menekankan kolaborasi internal. Bertindak lebih seperti keluarga daripada perusahaan terstruktur, perusahaan dengan jenis budaya ini peduli dengan kerja tim dan semangat kerja, dan Kinicki menetapkan bahwa jenis budaya ini menghasilkan tingkat kepuasan karyawan tertinggi. Perusahaan klan biasanya memiliki struktur internal yang datar, dipimpin oleh seorang pemimpin atau pemilik tunggal yang bertindak sebagai pengaruh paternalistik atau mentoring. Budaya ini sangat menekankan kesetiaan, visi dan tujuan bersama di seluruh perusahaan, dan pengembangan karyawan yang berkelanjutan.

Budaya Adhokrasi

Budaya adhokrasi sangat mementingkan fleksibilitas dan inovasi. Kemampuan beradaptasi dan reaksi cepat terhadap perubahan pasar, persaingan, dan lingkungan eksternal merupakan komponen integral dari strategi perusahaan dalam jenis bisnis ini. Kepemimpinan dalam budaya adhokrasi ditunjukkan dengan kewirausahaan dan pengambilan risiko. Penekanannya selalu pada peluang pertumbuhan dan karyawan didorong untuk bereksperimen dengan ide-ide baru. Apa yang tampak seperti kekacauan dan kekacauan dalam budaya hierarki dihargai dan dianut dalam budaya adhokrasi yang bergerak cepat.