Bagaimana Departemen SDM Mempengaruhi Organisasi?

Bisnis baru sering kali dimulai sebagai perseorangan atau kemitraan di mana pemiliknya adalah satu-satunya pekerja di perusahaan mereka. Tetapi perusahaan yang sukses cenderung mempekerjakan karyawan dari waktu ke waktu untuk mengambil alih tugas kerja dasar dan tanggung jawab manajemen. Seiring pertumbuhan perusahaan, itu mungkin menciptakan departemen sumber daya manusia yang bertanggung jawab untuk mengelola karyawan dan kesejahteraan mereka.

Merekrut

Salah satu cara departemen sumber daya manusia memengaruhi organisasi adalah mereka mengelola perekrutan karyawan, yang menentukan karyawan mana yang dipekerjakan. Proses rekrutmen biasanya melibatkan tugas-tugas seperti melihat resume, menghadiri pameran kerja, dan melakukan banyak wawancara. Merupakan tanggung jawab perekrut untuk memastikan bahwa perusahaan mempekerjakan pekerja dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan organisasi untuk berhasil.

Bayar dan Manfaat

Departemen sumber daya manusia sering kali bertugas menangani distribusi gaji dan tunjangan karyawan, dan menjawab setiap pertanyaan yang dimiliki pekerja tentang gaji dan tunjangan. Misalnya, jika seorang pekerja jatuh sakit dan tidak memahami cara kerja perlindungan asuransi kesehatannya, dia dapat meminta bantuan departemen SDM. Demikian pula, jika seorang pekerja tidak menerima gaji sebanyak yang dia harapkan, dia mungkin meminta HR untuk menjernihkan kebingungan tersebut. Jika pekerja tidak menerima layanan tepat waktu dan bermanfaat dari departemen SDM, hal itu dapat menyebabkan gangguan yang berdampak negatif pada moral atau kinerja pekerjaan.

Mengelola Risiko

Mempekerjakan karyawan menimbulkan berbagai risiko, seperti cedera terkait pekerjaan, pertengkaran, dan pembangkangan. Pekerja HR bertanggung jawab untuk menangani kompensasi pekerja, keselamatan pekerja, penyelesaian perselisihan dan disiplin. Cara departemen SDM menangani masalah ini dapat menimbulkan konsekuensi keuangan yang serius pada organisasi. Misalnya, jika seorang pekerja mengeluh tentang masalah keselamatan yang mengakibatkan cedera, dia mungkin mengajukan tuntutan hukum kepada majikannya.

Latihan

Dalam ekonomi modern, bisnis harus terus berkembang untuk memanfaatkan peluang dan teknologi baru. Bagian dari evolusi ini adalah memastikan bahwa pekerja memiliki pengetahuan dan keterampilan yang mutakhir di bidangnya. Membekali pekerja dengan keterampilan yang mereka butuhkan untuk berhasil melalui pelatihan dan pendidikan yang berkelanjutan adalah tanggung jawab lain dari manajer sumber daya manusia.

Informasi Gaji 2016 untuk Manajer Sumber Daya Manusia

Manajer sumber daya manusia memperoleh gaji tahunan rata-rata $ 106.910 pada tahun 2016, menurut Biro Statistik Tenaga Kerja AS. Di ujung bawah, manajer sumber daya manusia memperoleh gaji persentil ke-25 sebesar $ 80.800, yang berarti 75 persen memperoleh lebih dari jumlah ini. Gaji persentil ke-75 adalah $ 145.220, artinya 25 persen menghasilkan lebih banyak. Pada 2016, 136.100 orang dipekerjakan di AS sebagai manajer sumber daya manusia.