Cara Mempromosikan Pengembangan Profesional di Tempat Kerja

Menarik dan mempertahankan karyawan yang setia dan setia sangat penting untuk keberhasilan bisnis. Pergantian staf yang tinggi mengganggu produksi dan berdampak pada profitabilitas perusahaan. Cara terbaik untuk mempertahankan staf dan memelihara keterampilan karyawan adalah dengan secara konsisten dan aktif mempromosikan kegiatan pengembangan profesional. Mendorong pertumbuhan profesional menunjukkan kepada tim Anda bahwa Anda peduli dengan kemajuan dan masa depan mereka, dan hal itu menginspirasi loyalitas karyawan.

Dukungan dan Perilaku Model

Supervisor dan pemimpin tempat kerja berfungsi sebagai teladan bagi karyawan di tempat kerja. Berperan aktif dalam aktivitas pengembangan profesional Anda sendiri dan beri tahu staf bahwa Anda menghargai peluang ini untuk memajukan karier Anda. Tunjukkan minat dalam kemajuan setiap karyawan yang berpartisipasi dalam kursus online atau proyek khusus, dan bagikan kesuksesan mereka di rapat staf atau penjualan. Dorong pendaftaran karyawan di asosiasi atau organisasi profesional dengan partisipasi Anda sendiri.

Penugasan Kerja Lintas Pelatihan

Pelatihan di tempat kerja adalah metode tradisional dan efektif untuk mendorong pengembangan profesional di tempat kerja. Setelah seorang karyawan menguasai tugas yang diperlukan dalam perannya, tawarkan kesempatan untuk mempelajari keterampilan posisi pelengkap. Pelatihan silang melibatkan karyawan dan menunjukkan kepada mereka bahwa Anda cukup menghargai pekerjaan mereka untuk memberi mereka kesempatan lain. Mengembangkan karyawan untuk melakukan berbagai peran juga masuk akal secara bisnis, karena membantu menghindari perekrutan staf sementara untuk menutupi ketidakhadiran karena liburan atau hari sakit.

Akses ke Sumber Daya

Tawarkan peluang pengembangan profesional kepada staf Anda dengan berbagai sumber daya. Buat perpustakaan DVD atau video online untuk materi pelatihan dan tutorial. Atur lokakarya atau seminar di tempat. Tuan rumah makan siang dan belajar dengan pembicara tamu tentang isu terkini dan perkembangan baru di bidang Anda. Berkoordinasi dan ambil bagian dalam pendampingan informal atau formal dan hubungan pembinaan sejawat antara anggota staf. Membantu karyawan yang tertarik dalam mengakses materi sumber daya lainnya untuk memajukan profesional dan pengembangan karir mereka.

Pembinaan dan Pengembangan

Buat rencana pengembangan yang disesuaikan dengan setiap karyawan untuk mendukung pengembangan profesional selama perencanaan kinerja. Mintalah setiap anggota tim Anda untuk mengidentifikasi setidaknya satu keterampilan atau bidang yang ingin mereka kembangkan. Anggota staf dan supervisor dapat bekerja sama untuk mengidentifikasi peluang yang sesuai dan jadwal penyelesaian. Jadwalkan sesi pelatihan atau bimbingan rutin untuk membahas kemajuan dan biarkan karyawan mengajukan pertanyaan.