Dasar-dasar dalam Bisnis

Menjalankan bisnis membutuhkan banyak waktu dan keterampilan. Pemilik bisnis harus mampu melakukan banyak tugas dan menyelesaikan beberapa fungsi bisnis dalam satu waktu. Keputusan juga merupakan bagian penting dari manajemen bisnis. Meskipun manajemen bisnis biasanya unik untuk setiap perusahaan, ada beberapa hal mendasar dalam lingkungan bisnis. Pemilik bisnis dapat menggunakan beberapa fungsi atau prinsip bisnis untuk menjalankan bisnisnya secara efektif.

Fakta

Bisnis biasanya dimulai dengan sebuah rencana. Rencana bisnis berisi informasi atau pedoman yang digunakan pemilik bisnis untuk mencapai tujuan dan sasaran. Rencana permulaan mencakup informasi mengenai struktur organisasi, gaya manajemen, kebutuhan pembiayaan dan analisis pasar ekonomi yang berkaitan dengan usaha bisnis baru. Pemilik bisnis menggunakan informasi ini untuk mengamankan pembiayaan eksternal untuk memulai bisnis. Pemilik bisnis juga dapat membuat misi atau visi untuk perusahaannya dalam rencana bisnis aslinya.

fitur

Pemilik bisnis sering mengembangkan kebijakan dan prosedur untuk mengelola bisnis mereka. Kebijakan dan prosedur merupakan perpanjangan dari gaya manajemen dan keyakinan pribadi pemilik bisnis. Manajer dan karyawan perusahaan harus mengikuti kebijakan dan prosedur saat bekerja di perusahaan. Pemilik bisnis berusaha untuk menciptakan lingkungan bisnis di mana barang dan jasa yang diproduksi konsisten. Akuntansi, sumber daya manusia, pembelian dan penjualan dapat memiliki kebijakan dan prosedur individual berdasarkan operasi mereka.

Fungsi

Kepemimpinan dan manajemen bisnis adalah dua fungsi penting dalam bisnis. Kepemimpinan adalah bagaimana pemilik bisnis memotivasi karyawan untuk menyelesaikan berbagai tugas bisnis. Kepemimpinan bisnis biasanya melibatkan pencapaian fungsi bisnis melalui orang-orang daripada di sekitar mereka. Manajemen adalah koordinasi dan alokasi berbagai sumber daya ekonomi. Pemilik bisnis dapat mendelegasikan tugas manajemen kepada individu dan bisnis. Namun, kepemimpinan harus menjadi fokus kepemilikan bisnis.

Pertimbangan

Manajemen kinerja adalah konsep penting dalam bisnis. Pemilik bisnis harus menemukan cara untuk secara cermat mengukur perusahaan mereka secara keseluruhan dan fungsi departemen individu. Manajemen kinerja dapat menyelesaikan tugas ini. Pemilik bisnis dapat menetapkan tingkat minimum dari hasil produksi yang dapat diterima dan menemukan cara untuk mencapai tujuan ini. Manajemen kinerja mengukur seberapa baik perusahaan mencapai tujuan dan sasaran. Pemilik bisnis dapat mengukur efektivitas dan efisiensi operasi bersama dengan keuntungan finansial yang dihasilkan oleh operasi bisnis.

Wawasan Ahli

Pemilik bisnis dapat menggunakan beberapa sumber daya yang tersedia untuk menjalankan bisnisnya. Organisasi perdagangan lokal, kamar dagang dan Administrasi Bisnis Kecil menawarkan informasi kepada pemilik bisnis tentang pengoperasian, pembiayaan, dan peningkatan operasi bisnis. Pemilik bisnis juga dapat menggunakan kantor akuntan publik, pengacara atau konsultan manajemen untuk memberikan informasi dalam menjalankan bisnis. Orang-orang ini biasanya meminta pemilik bisnis untuk membayar jenis atau tingkat layanan tertentu.