Apa yang Dilakukan Analisis SWOT untuk Bisnis?

Penilaian berkala atas bisnis Anda penting untuk kesuksesan. Memulai bisnis atau menjalankan bisnis yang ada dan mengabaikan tugas pemeliharaan rutin akan merugikan. Versi bisnis dari pemeliharaan rutin adalah audit atau analisis praktik bisnis Anda untuk memastikannya sehat, dan satu versi analisis bisnis disebut SWOT.

Menggunakan SWOT

SWOT adalah singkatan dari kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Melakukan jenis analisis ini akan memberi Anda perspektif lingkaran penuh tentang posisi bisnis Anda. Analisis SWOT akan memberikan alat dan informasi yang diperlukan untuk menetapkan tujuan dan sasaran bisnis Anda. Analisis SWOT selanjutnya akan memungkinkan Anda mengukur kemajuan Anda. Kekuatan dan kelemahan bisnis dianggap faktor internal; peluang dan ancaman dianggap faktor eksternal.

Mengevaluasi Kekuatan Bisnis

Kekuatan bisnis Anda mungkin didasarkan pada sejumlah faktor, seperti loyalitas pelanggan, basis klien yang besar, atau kedekatan geografis untuk kenyamanan pelanggan. Kekuatan yang berkaitan dengan layanan pelanggan, integritas, dan karakteristik melekat lainnya dari bisnis yang sukses yang dikaitkan dengan kinerja karyawan dan praktik bisnis yang bijaksana seringkali merupakan kekuatan yang paling penting. Inilah jenis kekuatan yang umumnya sulit untuk tiba-tiba hilang.

Mengevaluasi Kelemahan Bisnis

Menganalisis kelemahan bisnis hanyalah langkah awal dalam merestrukturisasi praktik bisnis. Segmen analisis SWOT Anda ini akan membantu dalam proses pengambilan keputusan untuk strategi yang dirancang untuk meningkatkan bisnis Anda. Mengidentifikasi kelemahan harus mengarah pada tindakan proaktif untuk meminimalkan kelemahan tersebut. Kelemahan bisnis dapat mencakup staf yang minim, kualitas produk atau layanan yang buruk, aksesibilitas produk, dan penetapan harga yang lebih tinggi daripada pesaing.

Mengevaluasi Peluang Bisnis

Anda mungkin dapat menggunakan beberapa peluang bisnis eksternal Anda untuk menyelesaikan kelemahan internal bisnis Anda - misalnya, penutupan bisnis pesaing. Contoh lainnya adalah kekuatan internal dari para insinyur yang sangat terampil yang mampu merancang produk baru yang berada pada era pemotongan teknologi. Bisnis yang melakukan analisis SWOT mungkin menyadari bahwa peluangnya dapat memberikan pertumbuhan bisnis atau perkembangan lini produk baru.

Mengevaluasi Ancaman Bisnis

Ancaman terhadap bisnis Anda mungkin disamarkan sebagai kelemahan; namun, ancaman bersifat eksternal dan mungkin merupakan keadaan jangka pendek yang diselesaikan dengan relatif cepat. Kelemahan, di sisi lain, adalah faktor internal yang berada dalam kendali Anda. Ancaman dapat mencakup penentuan bahwa tingkat keberhasilan pesaing Anda disebabkan oleh harga, penurunan permintaan untuk produk Anda yang paling populer, kebijakan ramah pelanggan yang digunakan oleh pesaing, dan penurunan ekonomi.