Bagaimana Meningkatkan Inisiatif Karyawan

Menjadi motivasi diri dan ambisius dapat menggerakkan karyawan untuk mengambil inisiatif di tempat kerja. Karyawan yang menunjukkan inisiatif memiliki sikap bertanggung jawab. Sebagai pemberi kerja, Anda mungkin lebih menyukai sifat ini pada seorang karyawan, tetapi beberapa karyawan ragu-ragu untuk menunjukkan inisiatif karena takut melewati batasan. Daripada mencegah tindakan ini, ambil langkah untuk membantu meningkatkan inisiatif karyawan.

Cara-cara Inisiatif Itu Terwujud

Inisiatif karyawan mungkin terjadi dalam skala kecil, seperti karyawan melompat untuk membantu rekan kerja jika ada tumpukan pekerjaan. Dengan berinisiatif, karyawan ini tidak menunggu arahan dari atasannya. Dia mengamati kebutuhan dan membuat dirinya tersedia. Selain itu, karyawan mungkin menunjukkan inisiatif dalam pekerjaan hanya dengan berbicara dan menawarkan saran. Karyawan tersebut mungkin mendeteksi celah dalam sistem dan kemudian bertukar pikiran tentang cara untuk memperbaiki masalah ini dan meningkatkan produktivitas. Karyawan tersebut mungkin juga mengerjakan pekerjaan rumahnya dan mempertimbangkan aspek keuangan dalam mengimplementasikan ide baru.

Inisiatif Tertekan

Ketakutan atau ketidakpastian tentang bagaimana mereka akan diterima oleh manajemen menghalangi beberapa karyawan untuk mengambil inisiatif. Manajer dan pemberi kerja tidak selalu terbuka terhadap saran dari karyawan mereka. Bahkan jika seorang karyawan memiliki ide yang inventif dan berguna, pemberi kerja mungkin akan mengabaikan idenya atau menuduhnya telah melebihi otoritasnya. Sikap negatif ini menyebabkan banyak karyawan yang diam tentang perubahan.

Saran Selamat Datang

Terbuka terhadap saran adalah kunci untuk meningkatkan inisiatif karyawan. Jika Anda membuat kebijakan pintu terbuka dan meminta saran dari staf Anda, mereka akan merasa nyaman untuk mengambil inisiatif dan menyampaikan ide-ide baru. Ada beberapa cara untuk menunjukkan kepada staf Anda bahwa Anda menghargai pendapat mereka dan mendorong motivasi diri. Selama rapat staf, Anda dapat membuka kesempatan dan mengizinkan karyawan untuk mendiskusikan kekhawatiran mereka atau mengajukan pertanyaan. Ini menciptakan platform bagi karyawan untuk mengekspresikan pemikiran mereka tentang hal-hal tertentu, dan mungkin menawarkan saran tentang cara untuk meningkatkan produksi atau lingkungan kerja. Anda juga dapat berdiskusi empat mata dengan karyawan dan mengundang mereka untuk mengungkapkan pendapat mereka secara pribadi.

Tunjukkan Penghargaan

Bersikap apresiatif dan penuh hormat cenderung mendorong inisiatif karyawan dalam organisasi Anda. Bahkan jika Anda tidak menerapkan saran karyawan, penting untuk mengakui sarannya dan berterima kasih atas inisiatifnya. Mengabaikan pendapat atau idenya, atau meremehkan usahanya, kemungkinan besar akan menghalangi upaya di masa depan. Pekerja lain mungkin juga memperhatikan kurangnya minat Anda, dan tindakan ini dapat menghentikan orang lain untuk mengambil inisiatif juga.