Formula Penganggaran Tambahan

Suatu organisasi dapat memilih beberapa metode penganggaran yang berbeda untuk mendukung operasi. Setiap metode penganggaran dapat membantu organisasi mencapai hasil terbaik terkait manajemen fiskal organisasi. Sementara beberapa metode penganggaran melibatkan kompleksitas yang besar, penganggaran inkremental merupakan bentuk penganggaran sederhana yang dapat diterapkan organisasi. Jenis penganggaran ini bekerja paling baik dalam organisasi yang memiliki anggaran tetap yang hanya berubah secara bertahap.

Anggaran Tambahan

Dengan incremental budgeting, anggaran yang digunakan untuk tahun anggaran berjalan menjadi dasar penyaluran incremental untuk tahun anggaran berikutnya. Jenis penganggaran ini mengasumsikan bahwa seluruh organisasi dan semua departemennya akan terus beroperasi minimal dengan anggaran yang sama dengan yang digunakan tahun sebelumnya. Penganggaran inkremental bekerja paling baik dalam organisasi di mana manajemen tidak melakukan analisis ekstensif atas anggaran setiap tahun.

Formula

Penganggaran inkremental dimulai dengan menggunakan pengeluaran dari tahun sebelumnya sebagai perkiraan biaya untuk tahun fiskal saat ini. Penambahan jumlah yang bervariasi kemudian ditambahkan atau dikurangkan pada pengeluaran ini untuk menunjukkan peningkatan atau penurunan anggaran untuk tahun fiskal yang akan datang dibandingkan tahun fiskal sebelumnya. Jenis penganggaran ini berfungsi paling baik di organisasi besar yang telah menetapkan pendanaan dan sedikit fluktuasi. Banyak lembaga dan organisasi pendidikan dengan proyek yang didanai jangka panjang menggunakan anggaran tambahan.

Keuntungan

Keuntungan utama dari penganggaran inkremental adalah kemudahan penggunaan. Sistem penganggaran ini hanya dapat berfungsi jika organisasi memiliki jaminan bahwa pendanaan akan terus berlanjut di masa mendatang. Selain itu, anggaran tambahan membutuhkan fluktuasi terbatas dalam alokasi dana. Selain itu, anggaran tambahan memungkinkan organisasi untuk lebih memahami kapasitas anggaran dan fokus pada pengurangan konflik antardepartemen terkait alokasi dana.

Kekurangan

Kerugian utama dari penganggaran inkremental adalah bentuk penganggaran ini tidak mendorong inovasi. Manajer dapat menjadi terbiasa membelanjakan jumlah uang yang sama setiap tahun hanya untuk tujuan membenarkan alokasi dana. Dalam beberapa kasus, jika kebutuhan dana tidak ada lagi, kepala departemen dapat menggunakan dana yang dianggarkan untuk menghindari bahaya alokasi tahun depan. Anggaran tambahan selalu mengasumsikan tingkat pendanaan yang sesuai, bahkan dalam kasus di mana pendanaan terlalu tinggi untuk tujuan yang dimaksudkan atau terlalu rendah untuk mempertahankan operasi jangka panjang suatu program.