Apakah Imbalan Eksternal Karyawan Itu?

Kepuasan kerja datang dalam berbagai bentuk dan mempengaruhi karyawan dengan cara yang berbeda. Imbalan, baik internal maupun eksternal, memainkan peran kunci dalam kepuasan kerja karyawan. Meskipun penghargaan internal meningkat dari dalam diri karyawan itu sendiri berdasarkan tindakannya sendiri, penghargaan eksternal dihasilkan dari sumber lain dan memengaruhi karyawan dengan berbagai cara.

Keuangan

Imbalan moneter bersifat eksternal dan diberikan kepada karyawan oleh perwakilan perusahaan. Entah itu gaji, bonus, hari libur yang masih harus dibayar, kartu hadiah, atau apa pun dengan nilai tunai, itu dianggap moneter. Selain itu, paket kompensasi juga dianggap sebagai imbalan moneter eksternal. Perusahaan yang menawarkan penitipan anak, rekening pengeluaran fleksibel, asuransi kesehatan, dan program kesehatan memberikan penghargaan eksternal kepada karyawan. Imbalan moneter eksternal berwujud dan dapat dinilai nilainya oleh karyawan.

Imbalan Non-moneter

Imbalan eksternal non-moneter merupakan faktor yang sama pentingnya dalam kepuasan kerja karyawan. Keunggulan keamanan kerja, jam kerja yang fleksibel, dan peluang untuk maju sangat berharga bagi karyawan. Selain itu, penghargaan non-moneter sederhana dapat memengaruhi moral dan kepercayaan karyawan. Pujian dari supervisor, penerimaan penghargaan employee-of-the-month atau penggantungan pita biru di meja kerja, semuanya menanamkan rasa bangga dan pencapaian. Tindakan sederhana seorang manajer yang berterima kasih kepada seorang karyawan sambil menjabat tangannya dapat menuai manfaat yang luar biasa di depan pekerjaan. Seorang karyawan yang merasa berhasil membawanya ke tugas berikutnya.

Eksternal versus Internal

Imbalan eksternal diberikan kepada karyawan dari perusahaan, atasan atau bahkan rekan kerja. Tetapi karyawan juga mengalami penghargaan internal, meskipun mereka berasal dari dalam. Kepuasan mengetahui bahwa dia telah menyelesaikan sebuah proyek, mencapai tujuan, atau hanya menerapkan upaya terbaiknya pada pekerjaannya adalah penghargaan internal yang berkontribusi pada kepuasan kerja. Penghargaan eksternal meningkatkan penghargaan internal karyawan karena mereka memvalidasi penilaiannya sendiri atas harga dirinya. Misalnya, seorang karyawan yang membanggakan dirinya sendiri dalam mencapai validasi pengalaman tujuan ketika diberi cek bonus untuk usahanya.

Tips

Pemberian penghargaan eksternal pada karyawan biasanya mendapatkan apresiasi. Adalah bijaksana untuk memeriksa konsekuensi finansial dari hadiah eksternal sebelum membagikannya. Konsekuensi pajak atas imbalan uang dapat melemahkan nilai jika tidak diukur sebelumnya. Penghargaan eksternal dapat diberikan kepada karyawan individu atau tim. Berdasarkan lingkungan kerja, berikan pertimbangan yang cermat tentang potensi dampak penghargaan individu versus tim. Menghina salah satu anggota tim dengan memberi penghargaan kepada anggota tim lain bisa lebih merugikan daripada menguntungkan.