Keuntungan dari Organisasi Normatif

Salah satu dari tiga alasan memaksa orang untuk bersatu: Kekuatan koersif seorang pemimpin memaksa mereka menjadi bagian dari satu kelompok, seperti yang terjadi dengan narapidana. Dalam situasi lain, uang memikat individu ke sebuah organisasi. Staf yang dibayar perusahaan adalah contoh dari kelompok kedua ini. Nilai dan keyakinan bersama adalah alasan ketiga mengapa orang berkumpul - sebagai bagian dari gereja atau partai politik, misalnya - untuk membentuk organisasi normatif, yang memiliki kelebihan.

Tujuan Umum

Dalam buku "In War's Wake," penulis Elizabeth Kier dan Ronald Krebs menunjukkan bahwa organisasi normatif mampu menunjukkan komitmen yang kuat untuk tujuan yang didukungnya karena anggotanya mengidentifikasikan diri dengannya. Identifikasi dan dedikasi serupa untuk pekerjaan kelompok mungkin tidak ada ketika anggota dipaksa atau dibayar untuk berada di dalamnya.

Keterlibatan Anggota Lebih Besar

Sifat sukarela organisasi normatif hampir menjamin bahwa begitu orang bergabung dengan kelompok, sebagai anggota mereka akan berpartisipasi dalam kegiatan kelompok. Hal itu karena selain ingin melihat kelompok mencapai tujuannya, seorang anggota organisasi normatif kemungkinan besar ingin membantu dengan upaya yang terbaik dari kemampuannya.

Komitmen Berbasis Loyalitas

Dalam makalah yang diposting di situs San Francisco State University berjudul, "Komitmen Organisasi" penulis N. Schultz berpendapat bahwa dalam lingkungan kerja normatif, komitmen karyawan terhadap pekerjaan didasarkan pada rasa tanggung jawab, bukan pada nilai-nilai bersama. Jika ini Pandangan ini benar, pengusaha harus fokus pada strategi yang membuat staf bangga dengan tempat kerja, menciptakan organisasi normatif dalam kelompok yang secara tradisional bersatu karena insentif keuangan. Akibatnya, perusahaan cenderung melihat retensi karyawan yang tinggi, kehadiran yang sangat baik dan produktivitas luar biasa yang diberikan oleh pekerja setia.

Pelestarian Diri

Dalam "Sistem Pengendalian Akuntansi," Jan Bell mencantumkan keuntungan organisasi secara umum yang juga berlaku untuk kelompok normatif. Bell menulis bahwa sistem kontrol sebuah lingkaran berfungsi untuk melestarikan nilai dan keyakinannya. Hal yang sama dapat dikatakan tentang organisasi normatif yang mempertahankan ideologinya melalui pekerjaan yang dilakukannya untuk mencapai tujuannya. Dengan terus menerima anggota sukarela, kelompok tersebut juga memperkuat nilai-nilainya.

Mobilisasi Kelompok

Bell juga menunjukkan bahwa organisasi formal dapat mengandalkan kekuatan kolektif untuk mencapai apa yang tidak dapat dilakukan oleh individu. Ketika keinginan mereka untuk perdamaian menyatukan pengunjuk rasa perang, misalnya, mereka menjadi gerakan yang mendorong agenda perubahan politik yang tidak mungkin dilakukan oleh satu individu.