Penyebab Rendahnya Semangat Kerja Karyawan

Gambaran

Semangat karyawan yang rendah bisa menjadi perhatian serius bagi sebuah bisnis. Karyawan yang tidak bahagia dapat menyebabkan penurunan produktivitas, layanan pelanggan yang buruk, dan masalah retensi karyawan. Meskipun insentif seperti kenaikan gaji, tunjangan, dan program pengakuan karyawan dapat membantu meningkatkan semangat kerja karyawan, jika perusahaan Anda menderita karena semangat kerja yang rendah, sangatlah penting untuk dapat mengidentifikasi akar penyebabnya.

Mengubah Tujuan

Mengubah tujuan karyawan secara terus-menerus dapat melelahkan karyawan yang mencoba melakukan pekerjaan dengan baik. Diberitahu bahwa sesuatu adalah tujuan penting adalah motivator bagi pekerja yang baik, tetapi ketika mereka mengerahkan semua energi dan waktu mereka untuk mencapai tujuan itu hanya untuk membuangnya untuk tujuan baru, hasilnya bisa berupa keputusasaan dan perasaan kurang pencapaian. . Karyawan harus diberi tugas yang memungkinkan mereka untuk menyelesaikannya, bersama dengan pedoman yang jelas tentang bagaimana menyelesaikan tugas dan indikator yang jelas kapan tujuan tugas tersebut tercapai.

Harapan yang Disalahpahami

Tidak ada yang menurunkan moral seperti kebingungan. Karyawan yang tidak memiliki panduan yang jelas dapat menghabiskan berhari-hari, berminggu-minggu, atau bahkan berbulan-bulan untuk bekerja tanpa mengetahui dengan tepat apa yang diharapkan dari mereka. Ketika ini terjadi, mereka cenderung berkinerja buruk menurut standar manajemen dan sering mengalami penurunan moral karena mereka mulai percaya bahwa mereka membuang-buang waktu dan perusahaan. Masalah ini mudah diatasi. Ketika seorang karyawan baru dipekerjakan atau tanggung jawab baru diberikan kepada karyawan yang ada, manajer perekrutan harus menjelaskan ekspektasi pekerjaan dan mengatur pelatihan yang tepat tentang prosedur dan tenggat waktu yang benar. Seorang karyawan yang memahami kegunaan dan metode menyelesaikan tugasnya setiap hari akan memiliki semangat kerja yang jauh lebih tinggi daripada karyawan yang berkeliaran tanpa tujuan atau menghabiskan waktu melakukan hal-hal yang ternyata tidak produktif.

Tidak Ada Komunikasi Terbuka

Menciptakan tempat kerja di mana jalur komunikasi terbuka ke manajemen tidak tersedia berbahaya bagi moral staf. Karyawan sering kali memiliki wawasan tentang cara untuk meningkatkan prosedur tempat kerja atau produk akhir perusahaan, atau mungkin memiliki masalah yang sah dengan prosedur atau staf yang bermasalah. Jika karyawan merasa tidak nyaman mendekati atasan, baik dengan ide atau masalah, manajemen berisiko kehilangan ide-ide kreatif dan memperburuk masalah. Karyawan harus didorong untuk menyuarakan gagasan dan perhatian mereka kepada manajemen tanpa menimbulkan akibat. Buat pedoman yang memberi tahu karyawan cara mendiskusikan masalah secara pribadi, dan jangan pernah membuat mereka merasa seolah-olah melakukan sesuatu yang mengganggu dengan melakukannya.

Potensi yang Terbuang

Semangat rendah sering kali terjadi karena membuang-buang bakat. Orang sering kali dipekerjakan untuk pekerjaan yang membuat mereka terlalu memenuhi syarat atau yang memiliki keahlian atau minat yang berbeda dari yang dibutuhkan oleh pekerjaan itu. Jika ini terjadi, karyawan dapat dengan mudah merasa frustrasi atau bosan dengan pekerjaannya, dan pada akhirnya menjadi lebih peduli tentang bagaimana keluar dari perusahaan daripada bagaimana melakukan pekerjaan dengan baik. Tidak hanya akibat kurangnya produktivitas dan potensi perputaran yang buruk bagi bisnis, tetapi juga merampas kemampuan seseorang untuk mencapai potensi sebenarnya. Menemukan posisi yang lebih tepat untuk seorang karyawan dapat menyelamatkan karyawan dan perusahaan dari frustrasi dan potensi kerugian finansial.