8 Langkah Yang Dapat Dilakukan Setiap Pengusaha untuk Mengurangi Risiko dan Kewajiban Bisnis

Pengusaha menghadapi risiko bisnis yang khas tetapi dapat mengurangi risiko ini dan tanggung jawab pribadi mereka dengan berfokus pada tindakan pengurangan risiko tertentu. Bisnis dari semua ukuran menghadapi risiko terkait pengembangan produk, pembuatannya, penjualannya, mendapatkan keuntungan dari operasi ini, dan mengelola pertumbuhan. Jika wirausahawan adalah pemilik tunggal, dia menghadapi risiko tanggung jawab pribadi tambahan dan risiko keuangan dari penjaminan pinjaman bisnis. Teknik manajemen risiko termasuk pengurangan risiko, transfer risiko dan penghindaran risiko. Seorang pengusaha dapat menerapkan teknik-teknik ini pada bisnis dan risiko pribadi yang dihadapinya.

1

Pilih struktur bisnis yang membatasi tanggung jawab pribadi. Ubah struktur bisnis Anda dari kepemilikan perseorangan di mana Anda secara pribadi bertanggung jawab atas operasi bisnis menjadi korporasi atau perseroan terbatas di mana Anda memiliki tanggung jawab terbatas.

2

Transfer risiko ke perusahaan asuransi dengan mengasuransikan risiko besar seperti kerusakan fasilitas Anda, kewajiban produk, cedera pada pelanggan atau pemasok dan kematian atau ketidakmampuan prinsipal perusahaan.

3

Lakukan analisis risiko dengan mengevaluasi konsekuensi dari aktivitas berisiko, kemungkinan konsekuensi yang terjadi dan manfaat dari aktivitas berisiko tersebut. Hindari risiko dengan tidak melakukan aktivitas yang memiliki konsekuensi berat dan kemungkinan besar serta manfaatnya rendah.

4

Mentransfer risiko kegiatan dengan konsekuensi yang berat dan kemungkinan besar tetapi manfaatnya tinggi kepada pihak lain. Buat perusahaan baru dan independen untuk melaksanakan aktivitas ini atau menugaskan mereka ke pemasok atau mitra.

5

Kurangi risiko kegagalan produk dan klaim garansi dengan menerapkan program jaminan kualitas. Kembangkan sistem pelaporan dari layanan pelanggan untuk mengidentifikasi masalah. Buat struktur program jaminan kualitas untuk mendokumentasikan tugas produksi dan pengujian produk. Hubungkan masalah yang dilaporkan oleh layanan pelanggan dengan kegagalan spesifik dalam produksi atau prosedur pengujian dan lakukan tindakan korektif.

6

Kurangi risiko kejutan dalam hasil operasi dengan menyimpan catatan yang akurat dan menerapkan kontrol yang efektif. Terapkan sistem yang membatasi siapa yang dapat mengotorisasi tindakan tertentu dan berapa banyak yang dapat mereka belanjakan. Menerapkan sistem pelaporan yang memberi Anda informasi penting tentang kinerja perusahaan. Evaluasi sistem pengendalian dan pelaporan dengan membandingkan praktik dan kinerja aktual dengan prosedur pengendalian dan informasi yang dilaporkan.

7

Kurangi risiko keuangan dengan mengelola piutang Anda untuk meminimalkan saldo terutang dan mengidentifikasi risiko kredit yang buruk. Menerapkan standar kredit dan pembayaran, dengan menentukan skor kredit dan catatan pembayaran mana yang dapat diterima. Evaluasi pembayaran pelanggan dan minta uang muka dari pelanggan yang tidak memenuhi standar.

8

Kurangi risiko keuangan dengan meminimalkan jumlah pinjaman dan kebutuhan pembiayaan. Mengontrol pertumbuhan pada tingkat yang dapat dibiayai perusahaan secara internal. Jika perusahaan tidak dapat melunasi sejumlah pinjaman, gantilah kredit jangka pendek dengan pinjaman jangka panjang dengan suku bunga tetap.