Apa Arti Reorganisasi di Perusahaan?

Bisnis dapat menghadapi tantangan dari semua ukuran selama operasi mereka. Reorganisasi terjadi, misalnya, ketika sebuah bisnis atau korporasi memutuskan untuk mengatasi masalah-masalah besar atau merombak strateginya dengan menggeser fokus pasar atau dengan merestrukturisasi manajemen dan hirarki staf.

Manfaat

Ketika sebuah perusahaan memutuskan untuk mengatur ulang, itu mungkin dilakukan dengan cara yang relatif langsung atau dengan perubahan yang lebih kompleks dalam operasi atau layanan. Reorganisasi juga dapat terjadi selama proses kebangkrutan. Sebuah bisnis dapat menggabungkan dua atau lebih departemennya untuk menghemat uang atau untuk merampingkan aktivitas. Perubahan yang lebih kompleks mungkin melibatkan pemfokusan ulang pernyataan misi perusahaan, mengubah rencana pemasaran secara drastis, atau bahkan memberhentikan karyawan yang berkinerja buruk. Manfaat reorganisasi dapat berupa penghematan biaya untuk bisnis, perampingan manajemen, pembukaan jalur komunikasi dan kemampuan untuk menempatkan bisnis di jalur menuju keberlanjutan jangka panjang.

Penghalang Pandang

Bisnis dapat menghadapi beberapa tantangan dalam proses reorganisasi. Pada tingkat dasar, perubahan sering kali menemui hambatan baik oleh manajer maupun karyawan. Korporasi mungkin perlu meminta nasihat dan bantuan dari konsultan manajemen perubahan atau tim restrukturisasi untuk memandu bisnis ke tahap reorganisasi. Ada juga masalah hukum, keuangan dan sumber daya manusia yang muncul dalam proses restrukturisasi atau reorganisasi. Berkonsultasi dengan profesional yang terampil dapat memudahkan masa transisi dan membantu perusahaan untuk memastikannya mempertahankan posisi yang kuat.