Pentingnya Program Pelatihan Terstruktur

Program pelatihan terstruktur memiliki jadwal yang jelas, kerangka waktu, garis besar kegiatan, dan penugasan tanggung jawab. Ini memiliki tujuan dan konsekuensi yang ditentukan dengan baik. Memiliki program pelatihan terstruktur biasanya mengarah pada lebih banyak kesuksesan dan pengembangan karyawan daripada program informal atau tidak terstruktur. Tanpa struktur yang jelas, beberapa perusahaan mengambil jalan pintas atau gagal menyelesaikan proses pelatihan secara menyeluruh.

Tujuan dan Strategi yang Dinyatakan

Tanpa struktur, Anda mungkin memiliki sedikit kesadaran tentang tujuan pelatihan dan strategi untuk mencapainya. Selanjutnya, pelatihan Anda dianggap kurang penting bagi karyawan atau karyawan baru. Dalam program terstruktur, hasil dan strategi pelatihan yang diharapkan sangat ditekankan. Ini penting untuk keberhasilan program, karena memberikan arahan untuk langkah-langkah spesifik yang diambil dan metode yang digunakan oleh pelatih untuk mengembangkan keterampilan karyawan.

Konsistensi

Struktur program pelatihan juga meningkatkan kemampuan Anda untuk memberikan pengalaman pelatihan yang konsisten dan berkualitas tinggi bagi karyawan. Modul atau panduan pelatihan yang diuraikan dengan jelas menawarkan kerangka kerja yang dapat diterapkan oleh manajer secara konsisten dengan setiap karyawan di posisi tertentu. Ini memastikan bahwa setiap karyawan memulai dengan kesempatan yang sama untuk mempelajari aspek kunci dari pekerjaannya. Ini memberi semua karyawan awal yang sama baiknya, dan dalam lingkungan berorientasi tim, kolega akan menghargai bahwa mereka semua menerima pengalaman pelatihan yang serupa.

Hasil Terukur

Seiring waktu, perusahaan yang sukses terus meningkatkan standar kinerja mereka, dan juga kemampuan setiap karyawan. Untuk berkembang, Anda membutuhkan kemampuan untuk mengukur hasil pelatihan untuk membuat perbaikan dan penyesuaian dari waktu ke waktu. Jika komponen pelatihan tertentu tidak memberikan hasil yang diinginkan, Anda dapat mengubahnya, atau menghapusnya dari program. Dalam program pelatihan tidak terstruktur, Anda tidak benar-benar memiliki cara untuk mengukur apakah waktu dan uang yang dihabiskan untuk pelatihan menghasilkan keuntungan nyata dalam kemampuan karyawan untuk bekerja.

Kepastian

Struktur berarti kepastian. Pimpinan perusahaan dapat yakin tentang kualitas dan dampak dari pelatihan yang diberikan, setidaknya sejauh mereka mempercayai pelatih untuk menjalankan tugasnya. Anda tahu persis berapa hari atau jam yang Anda alokasikan untuk pelatihan untuk setiap peran. Ini membuat penganggaran untuk pelatihan lebih efektif. Anda juga memformalkan keterampilan yang diperlukan untuk posisi tertentu dan tugas pelatihan yang diperlukan untuk membantu karyawan baru mencapai tingkat keakraban pekerjaan yang kritis.